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    管單位 中國石油和化學工業協會
    主辦單位 中國化工信息中心
    出版單位 《中國化工貿易》雜志社編輯部
    法人代表 傅 旭
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    運營助理 龔偉明
    運營總監 王 鵬
    編輯部主任 李偉
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             劉建秀 崔寧 
    國內定價 50.00元
    國際刊號 ISSN1674-5167 
    國內刊號 CN11-5717/TQ
    廣告經營許可證: 京朝工商字第8004號

    試析延長石油勘探開發項目的風險控制

    作者:李 皎 1 康凌蓉 | 瀏覽381次 | 錄入日期:2015-12-08 | 《中國化工貿易》雜志文章
    本文是《中國化工貿易》雜志往期優秀論文,請勿他用!
    【摘 要】本文分析了延長石油勘探開發項目風險管理存在的問題,提出了要加強進站裝氣槽車的安全管理,加強場站周邊和管道沿線居民的安全宣傳和教育工作,按照《特種設備安全監察條例》規定對特種設備進行管理,完善裝卸車防靜電接地設施,加強企業職工的安全培訓等針對延長石油勘探開發項目風險管理的若干對策。
    【關鍵詞】延長 石油勘探 開發項目 風險控制
    石油企業作為一個高風險行業。20 世紀的 50 年代,項目管理伴隨著西方社會戰后重建,使得投資者都更加關注。而那些大型的復雜項目的建立,又伴隨著方方面面的不確定性因素,面臨著很大的風險,阻礙著項目的順利進行,因此管理者又將項目的風險管理進一步提上日程,成為越來越重要的項目管理部分。
    1 延長石油勘探開發項目風險管理存在的問題
    結合延長石油開發項目的相關資料對該項目在風險管理方面存在的問題進行了分析,在此基礎上,與該項目相關負責人進行了溝通,發現延長石油勘探開發項目在風險管理方面主要存在下列幾個問題:
    1.1 員工的風險管理意識薄弱
    延長石油勘探開發部在成立初期,風險管理體系不健全,項目部內部人員的風險管理意識薄弱。例如在安全管理方面,由于工作人員缺乏風險管理的意識,對天然氣勘探開發項目風險管理的重要性認識不足,防范風險的意識不強,而且沒有明確的風險管理目標導致項目中存在諸多安全風險,這直接威脅到了項目人員及其財產的安全。
    1.2 風險管理組織機構不健全
    由于延長石油勘探開發部成立的時間比較短,該部門對項目風險的管理尚未形成明確的定位,也沒有形成系統化、制度化、程序化的風險管理體系,缺乏專職部門和人員來履行風險管理職責,主要依靠個人的經驗進行判斷決策,一些決策由于缺乏相關數據帶有盲目性。該項目部門風險管理組織不健全使得化解、抵御風險的能力差,一旦遭遇風險,就會出現混亂局面。
    1.3 風險管理應急預案不完善
    由于天然氣的易燃易爆特性,在對其進行勘探開發過程中發生火災爆炸事故的風險比較高。完善的風險管理應急預案尤其是對火災事故突發的應急預案對于油 …… (剩余1723字符)
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